9 lipca 2026 r.

Nowa odsłona marki Kanka. Grupa Eurocash inwestuje w ofertę private label

Grupa Eurocash wprowadza na rynek odświeżoną wersję marki Kanka – jednej z najdłużej obecnych na rynku marek własnych w portfolio Grupy, dedykowanej kategorii nabiałowej. To nie kosmetyczny rebranding, lecz pełny relaunch marki: obok nowego designu opakowań i pozycjonowania obejmuje on także udoskonalone receptury części produktów oraz rozszerzenie oferty o dwie nowe linie – przyjemnościową i funkcjonalną. Nowe produkty jeszcze w lipcu trafią do sklepów działających w Grupie Eurocash oraz sprzedaży hurtowej.

Marka zyskuje czytelniejsze pozycjonowanie i spójną ideę komunikacyjną – to przejście od klasycznej marki własnej do wyrazistej marki nabiałowej o nowoczesnym, przejrzystym brandingu. Odświeżony design opakowań zbudowany został wokół motywu kanki symbolizującego tradycję oraz naturalne pochodzenie.

Zmianie towarzyszy poszerzenie portfolio o dwie nowe linie – przyjemnościową i funkcjonalną – w tym wejście w rosnący segment napojów proteinowych ready-to-drink oraz produkty sezonowe, takie jak ayran. Udoskonalone zostały też receptury części produktów, a Grupa Eurocash postawiła na większą jednorodność portfolio i czystszą etykietę. Docelowo oferta obejmie 51 dostępnych produktów w dużym formacie sklepu oraz 34 SKU w małym.

Inwestycja w ofertę lokalnych sklepów

Inwestycje w rozwój marek własnych to ważny element wspierania konkurencyjności przedsiębiorców współpracujących z Grupą w ramach sieci franczyzowych i partnerskich. Kanka stanowi część szerokiego portfolio marek własnych Grupy Eurocash, które dziś obejmuje ponad 600 produktów pod ponad 60 markami – obok Kanki są to m.in. słodycze Ameli, podstawowe produkty spożywcze Codzienny czy wina Grape Talk.

Dzięki takim markom jak odświeżona Kanka przedsiębiorcy zyskują ofertę, której nie znajdą w innych sieciach i dyskontach – zarówno wśród marek producenckich, jak i marek własnych konkurencji. Jednocześnie konsekwentnie rozwijamy portfolio w oparciu o obserwowane trendy rynkowe i preferencje konsumentów, wprowadzając produkty z najbardziej perspektywicznych kategorii oraz w najlepiej rotujących wariantach smakowych. To pozwala wzmacniać pozycję marki, zwiększać lojalność klientów i poprawiać rentowność sprzedaży – podkreśla Małgorzata Zielińska, Dyrektor Działu Marki Własnej w Grupie Eurocash.

Jakość potwierdzona badaniami

Trafność rebrandingu potwierdziły badania konsumenckie przeprowadzone jeszcze przed wdrożeniem zmian. Nowe opakowania zostały ocenione jako bardziej przyciągające uwagę i lepiej widoczne na sklepowej półce przez 56% badanych, a 46% konsumentów zadeklarowało większą chęć zakupu produktu w nowej szacie graficznej – najlepiej design oceniły osoby w wieku 20–30 lat. Jakość z kolei potwierdziły niezależne, ślepe testy Eurofins – większość ocenianych produktów Kanka osiągnęła wyniki zgodne z rynkowymi benchmarkami lub je przewyższyła.

- W kategorii nabiału decyzje zakupowe zapadają szybko i intuicyjnie, bezpośrednio przy półce – konsument rzadko przychodzi do sklepu z konkretną marką na liście zakupów. To sprawia, że samo opakowanie ma ogromny wpływ na wybór produktu, a odpowiednia komunikacja w przestrzeni sklepu dodatkowo wzmacnia tę decyzję – to właśnie tam marka realnie konkuruje z innymi – dodaje Małgorzata Zielińska.

Nowe produkty na półkach już w lipcu

Wdrożenie zmian rozłożone jest na kilka etapów. Jeszcze w lipcu rozpocznie się sukcesywna wymiana opakowań na nowy design oraz wprowadzanie do sprzedaży pierwszych nowości. Zmiany zostaną zaprezentowane konsumentom w najbliższych gazetkach promocyjnych, a do sklepów trafią materiały POS wspierające ekspozycję, takie jak plakaty czy shelf stoppery.

Dodatkowo w sierpniu wystartuje szeroka kampania komunikacyjna, obejmująca m.in. działania z udziałem ambasadorów marki. Odświeżone produkty będą sukcesywnie wprowadzane do sklepów sieci Grupy Eurocash, supermarketu e-grocery Frisco oraz oferty hurtowej.

Podobne artykuły

Eurocash poprawia wyniki operacyjne w 1 kwartale 2026, realizując pozytywny zysk EBITDA pre-IFRS16 oraz niższą stratę EBIT r/r. Grupa wdrożyła już działania skutkujące osiągnięciem blisko 100 mln zł oszczędności rocznych.
Grupa Eurocash poprawiła wyniki operacyjne w pierwszym kwartale 2026 roku, osiągając zysk EBITDA pre-IFRS16 na poziomie 10 mln zł, wobec 1 mln zł rok wcześniej i ograniczając stratę EBIT do 12 mln zł wobec 29 mln zł rok wcześniej, mimo spadku sprzedaży o 3,2% r/r. Niższe przychody były w dużej mierze efektem konsekwentnie realizowanej transformacji modelu biznesowego, rozpoczętej pod koniec ubiegłego roku, obejmującej optymalizację portfela klientów, sieci sklepów oraz infrastruktury logistycznej. Podejmowane działania zaczynają przynosić pierwsze wymierne efekty w postaci poprawy rentowności i większej stabilności operacyjnej. Oszczędności kosztowe realizowane w ramach strategii przekroczyły w pierwszym kwartale 21 mln zł i odpowiadają urocznionemu wpływowi na EBIT w wysokości 96 mln zł. Wynika to z uruchomienia inicjatyw odpowiadających za 24% programu oszczędnościowego zakładającego osiągnięcie 400 mln zł w latach 2026–2027. Spółka oczekuje, że w kolejnych kwartałach pozytywne efekty transformacji będą coraz wyraźniej widoczne w wynikach. Jednocześnie Frisco przyspieszyło tempo wzrostu do 16,4% r/r, poprawiając efektywność dzięki wzrostowi liczby zamówień o 10% r/r oraz średniego koszyka o 5% r/r, co wzmacnia oczekiwania osiągnięcia poziomu rentowności jeszcze w tym roku.