We focus on modern local trade


We are building a coherent ecosystem of formats and tools that empowers local entrepreneurs throughout Poland. We measure our success by the success of franchisees: we help them compete more effectively, sell more and grow stores close to people.

What sets us apart

Largest Franchise Network in Poland

With more than 15,000 stores, we manage the most extensive franchise network in the country. This scale generates network effects that amplify our advantages: better negotiating power, shared know-how, significant marketing influence and presence in virtually every part of the country.

An Unrivalled Supply Chain

Our proven, integrated supply chain demonstrates remarkable cost resilience, even in challenging economic conditions. We help franchisees deal with store-level operating costs, and our operating advantage translates directly into competitive pricing.

Infrastructure Online/Offline

We operate the largest POS network in Poland and can implement advanced trading concepts thanks to a unique offline/online infrastructure. Our loyalty app reaches consumers on a large scale, and the retail media we invest in is a new, additional way to communicate with the consumer. Our sales force reaches every store in Poland and knows how to implement commercial concepts on a large scale.

Digital Leader Portfolio

With Frisco (e-grocery market), IPH (digital data) and eurocash360 (B2B sales platform), we have achieved clear digital leadership. These platforms generate invaluable analytics and create seamless consumer experiences that integrate online and offline shopping

Discover the new Eurocash Group Strategy

Eurocash Group Strategy for the years 2026—2027

Our brands

News

Eurocash poprawia wyniki operacyjne w 1 kwartale 2026, realizując pozytywny zysk EBITDA pre-IFRS16 oraz niższą stratę EBIT r/r. Grupa wdrożyła już działania skutkujące osiągnięciem blisko 100 mln zł oszczędności rocznych.
Grupa Eurocash poprawiła wyniki operacyjne w pierwszym kwartale 2026 roku, osiągając zysk EBITDA pre-IFRS16 na poziomie 10 mln zł, wobec 1 mln zł rok wcześniej i ograniczając stratę EBIT do 12 mln zł wobec 29 mln zł rok wcześniej, mimo spadku sprzedaży o 3,2% r/r. Niższe przychody były w dużej mierze efektem konsekwentnie realizowanej transformacji modelu biznesowego, rozpoczętej pod koniec ubiegłego roku, obejmującej optymalizację portfela klientów, sieci sklepów oraz infrastruktury logistycznej. Podejmowane działania zaczynają przynosić pierwsze wymierne efekty w postaci poprawy rentowności i większej stabilności operacyjnej. Oszczędności kosztowe realizowane w ramach strategii przekroczyły w pierwszym kwartale 21 mln zł i odpowiadają urocznionemu wpływowi na EBIT w wysokości 96 mln zł. Wynika to z uruchomienia inicjatyw odpowiadających za 24% programu oszczędnościowego zakładającego osiągnięcie 400 mln zł w latach 2026–2027. Spółka oczekuje, że w kolejnych kwartałach pozytywne efekty transformacji będą coraz wyraźniej widoczne w wynikach. Jednocześnie Frisco przyspieszyło tempo wzrostu do 16,4% r/r, poprawiając efektywność dzięki wzrostowi liczby zamówień o 10% r/r oraz średniego koszyka o 5% r/r, co wzmacnia oczekiwania osiągnięcia poziomu rentowności jeszcze w tym roku.